1．组织实施车间生产计划：安排生产工作、合理调配人员和设备，调整生产布局等。
2．生产管理：协调车间工作，监督、知道生产作业过程，保证生产质量。
3．协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
4．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5．熟悉注塑机，了解注塑机调试，能对车间基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
6．综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。