1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动； 2、制定生产计划和任务安排，控制生产作业进度； 3、管理文件的维护和执行，负责生产部员工的培训、考核及后勤管理工作。 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议； 5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标； 6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；