根据公司下发的销售任务分配表，会同店总制定本部门的销售计划，落实到个人。制订本店所辖区域的月度推广方案报总监批准。

销售：根据公司要求，依据区域内楼盘资源数量、楼盘类型、特点以及竞争对手动态等因素有序、高效的组织业务人员最大限度地挖掘区域装潢需求,为公司创造更大效益。

 培训：对业务人员的日常业务培训及销售技巧指导，努力提升销售人员的销售技能。

激励：负责激励业务队伍的士气，维持业务队伍的稳定性。

统计：统计本部门业务人员的日销售数据，并对数据进行有效的分析。

业务：负责本辖区的装潢业务开发工作，及时宣导公司下达的营销政策及促销信息。

攻关：负责带领业务部门成功完成楼盘资源的名单攻关。

协调：就业务推广活动负责与相关部门协调，确保各种推广活动高效、顺利进行，并达成预期效果。负责组织、协调业务推广活动，全面组织与协调现场业务推广活动，保证活动顺利进行。

促销：对公司下达的各项促销指导书及时传达并执行。

       每天确保有6个小时以上参与业务推广活动，按规定每日向总监汇报本店业务工作情况和销售数据。服从总监日常管理，完成各级领导安排的工作。