1.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

2.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；对化妆品工厂后工序消洗、灌、包车间生产有实际指导能力、会用表单指导生产和实操经验，执行力强。