一、人力资源规划

1、根据公司发展速度、业务需要，规划员工数量，并确定所需员工的素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等；

2、负责制定与完善公司岗位管理体系，监控公司现有岗位设置的调整；负责或参与新建部门的岗位设置、人员编制及岗位说明书编制。

二、制度建设

1、修订和完善公司相关人力资源管理制度：包括员工手册、招聘管理制度、薪酬管理制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。

三、招聘管理

1、核定公司年度人员需求计划，确定各部门年度人员编制计划；

2、选择合适的招聘渠道，负责组织并参与员工招聘；

3、合理控制招聘成本。

四、培训管理

1、负责制定公司年度培训计划，组织实施年度培训计划；

2、负责新进员工的入职培训；组织在职员工的团队建设、专业技能等方面的培训；组织中层的管理技能培训；

3、指导、协助员工做好职业生涯规划。

五、员工关系管理

1、负责员工劳动合同的签订与管理。

2、负责员工离职面谈或劳动争议的协调。

六、人事档案管理

1、负责指定和完善《人事档案管理办法》，收集、分类、整理、核对人事档案资料；

2、负责办理员工入职、调动、离职手续的审批；

3、负责向有关部门上报人事信息及统计资料。

七、企业文化建设

1、根据企业发展战略，制定企业文化建设规划，并负责规划的推进与实施工作。

2、参与企业文化制度体系建设，包括员工道德、行为准则等；

3、督导指导各部门落实企业文化建设的各项工作，控制企业文化建设的方向和过程