仓库管理:负责物料收、发、管与月未盘点工作。物料放置规划、仓库安全防范与物料的防损;在日常收发中严格执行先进先出的原则,物料管理中做到账、物、卡、证一致。为生产提供良好的物料计划。各种改善方案的试行与实施,以及文件的写作。生产管理:负责完成领导交待任务,生产部日常生产计划排产及安排,PMC物料管理,人员管理,质量监控,生产进度跟踪及调控,提升效益和质量,环境改善,制定及完善相关制度,员工考核与绩效,处理日产生产事务及异常事故及协调各部门运作,人员培训,安全培训,7S培训,召开日常管理会议,制定目标与计划,组织策划相关活动!